Ventajas de Tercerizar los Procesos de tu Empresa: Outsourcing

Delegar ciertas actividades de negocio a terceros es una forma de enfocarse en lo que más valor agrega, permitiendo que otros se especialicen en sus áreas.

¿Qué elementos son importantes considerar para una decisión de externalización eficaz?

La externalización implica contratar a un proveedor externo para realizar actividades que anteriormente se llevaban a cabo internamente en la empresa. Esta estrategia suele utilizarse con el fin de reducir costos.

Al externalizar ciertas actividades, se puede dedicar más tiempo y recursos a las tareas esenciales que impulsan el valor del negocio. Esta es la razón por la cual muchos empresarios optan por externalizar actividades que no contribuyen directamente a los ingresos, sino que pueden representar gastos, especialmente cuando implican riesgos por no ser áreas de especialización.

Las grandes empresas han empezado a subcontratar ciertas funciones de sus operaciones para centrarse en sus actividades principales, lo que ha generado oportunidades para pequeñas empresas especializadas.

Por otro lado, las pymes y los nuevos emprendimientos están considerando desde sus inicios la posibilidad de Outsourcing para tareas que no forman parte de su núcleo diferenciador, trabajando en red y subcontratando servicios.

¿Cuáles son los beneficios de la externalización?

• Permite enfocarse en las actividades críticas para el negocio.

• Proporciona acceso a experiencia especializada en áreas específicas.

• La diversidad de proveedores externos puede aportar mayor versatilidad y nuevas ideas.

• La externalización puede ser una plataforma de lanzamiento para nuevas empresas.

• Permite sumar esfuerzos al trabajar con expertos en determinadas áreas.

• Reduce la necesidad de espacio físico.

• En muchos casos, los costos asociados son variables en lugar de fijos.

Además de los beneficios económicos, la externalización también puede ayudar a evitar la necesidad de capacitar al personal interno, ya que se puede contar con expertos externos.

En resumen, hay numerosas razones por las cuales la externalización puede ser una opción atractiva, incluyendo la reducción de costos y la capacidad de mantener el enfoque en las áreas clave del negocio.